宮城県よろず支援拠点 生産性向上支援センター

宮城県よろず支援拠点
生産性向上支援センター

宮城県よろず支援拠点
生産性向上支援センター

次回のセミナーのご案内

  • 8月度「生産性向上セミナー」のご案内
    このたび、宮城県よろず支援拠点生産性向上支援センターでは、「生産性向上セミナー」を3日間にわたり開催いたします! 生産性向上セミナー8月 開催概要 お申込み方法 こちらのフォームからお申し込みください https://forms.gle/aZkWHg…
対応業種
5つのステップ
サポーター紹介
支援の流れ
Q&A
サポーターブログ
こんなときにお役に立ちます!

時間の創出

時間の創出
会社の未来をつくる仕事に集中できるように!

業務の標準化

業務の標準化
「同じ品質で早くできる」現場へ!

ワークライフバランス

ワークライフバランス
定時でスッキリ帰れる、働きやすくて人が辞めない職場へ!

宮城県よろず支援拠点
生産性向上支援センターは、
事業者さまの作業効率化・
省力化のためのカイゼンを
生産性向上のプロが現場に訪問して

「無料で」
「何回でも」
「定着するまで」

伴走支援を行う
国が設置した機関です。

※1回の支援の標準回数は10回(半年)程度ですが、支援内容に応じて柔軟にご利用いただけます。

幅広いお客さまにご利用いただけます!

業種

飲食業
宿泊業
小売業
食品製造業
中小製造業
理美容業
クリーニング業
運輸業
建設業
自動車整備業
ビルメンテナンス業

etc…

※一部支援対象外の業種がございます。
支援対象業種の詳細は下記からご参照ください。

対応業種一覧はこちら

規模

個人事業主・小規模・中堅企業
創業前でも大歓迎!
スタートダッシュを決めましょう。
県外の工場の改善も、他県の生産性向上支援センターと連携して訪問します。
比較的、規模の大きい中小企業事業者さまにもご利用いただけます。
当センターによる『より生産性が上がる5ステップ』
当センターによる『より生産性が上がる5ステップ』

業種別・省力化の
具体策と効果

飲食業

配膳・調理ロボットの導入やモバイルオーダー・セルフレジにより、接客・移動時間を削減し、オーダーミス防止や品質標準化を図ります。

宿泊業

自動チェックイン機や予約管理システム、AIチャットボットを導入し、集計・電話対応時間を削減。稼働率の客単価の向上を両立させます。

製造業

作業工程改善、生産管理のDX化、原材料管理システムコストテーブル作成などで、作業と事務の両面から現場を効率化します。

建設業・運輸業

遠隔監視や日報の電子化、配車計画の整備、電子契約の導入により、移動時間や事務作業の大幅な効率化とミス削減を実現します。

支援によって得られるアウトカム(成果)

直接的な
労働時間の削減

直接的な労働時間の削減

支援やツールの導入を通じて、現場作業や移動時間、事務処理、人材教育などに要する無駄な時間を直接的に削減します。

経営基盤を
支える
副次効果

経営基盤を支える副次効果

業務改善によって、品質向上やミスの防止、売上アップ、労災削減、従業員のモチベーション向上など経営基盤を強化します。

社会的
アウトカム

社会的アウトカム

企業の成長、雇用の維持・創出、賃上げの実現を通じて、最終的な地域経済の活性化と、地域や従業員の笑顔を創出します。

事業者さまの現状と
目指す姿に合わせた
「生産性向上の次の一手」のために
現場を訪問して
調査・分析・提案・定着支援を
行います。

課題にぴったりの
「プロ」を現場に
派遣!

初回面談時に、
事業者様のお困りごと・
やってみたいことをお聞きし、
面談の内容に応じて、
専門家である担当サポーターが
現場に向かいます。

※面談などの結果、
他に優先すべき短期的な経営課題が判明した際は
他の支援機関を紹介することがあります。

サポーター紹介
里舘 智大

統括サポーター

SATODATE TOMOHIRO

専門分野

  • 作業環境の整備
  • 改善職場づくり
  • スタッフ業務改革

得意な業種

食品製造業、食品小売業、飲食業等

本田 秀行

サポーター

HONDA HIDEYUKI

専門分野

  • IT/DX
  • スタッフ業務改革

得意な業種

全業種

菅井 長史

サポーター

SUGAI TAKEFUMI

専門分野

  • 作業環境の整備
  • 改善職場づくり
  • プロセス改革
  • スタッフ業務改革

得意な業種

製造業を中心に幅広く対応

清野 恵介

サポーター

SEINO KEISUKE

専門分野

  • 作業環境の整備
  • 改善職場づくり
  • プロセス改革
  • スタッフ業務改革

得意な業種

製造業を中心に幅広く対応

長田 克彦

サポーター

NAGATA KATSUHIKO

専門分野

  • プロセス改革
  • スタッフ業務改革

得意な業種

食品製造業・製造業

沼澤 裕

サポーター

NUMAZAWA YUTAKA

専門分野

  • 販売支援
  • 現場改善
  • しくみづくり

得意な業種

食品スーパー、産直施設、小売業、飲食業

関川 久範

サポーター

SEKIKAWA HISANORI

専門分野

  • スタッフ業務改革
  • IT/自動化/DX

得意な業種

建設業
全業種

サポーター

KOBAYASHI SYOJI

専門分野

  • プロセス価格
  • ロボット/自動化

得意な業種

製造業
全業種

支援の流れ
STEP1:初回面談(1時間程度)センター来所またはリモート面談 ○事業者さまが今お困りのこと・これからやってみたいことをじっくりお聞きします。 ○当センターの支援事業の内容とルール(留意事項)についてご説明いたします。支援を申し込む場合は「支援申込書」の作成・提出をお願いいたします。 ○生産性向上よりも優先する経営課題があるかどうかを確認するため、直近2期分の決算書類の写しを提出いただきます。
STEP2:現場調査・分析 ○事業者さまの生産性向上の分野にぴったりのサポーターが現場に向かい、現状調査と分析を行います。その間に、データのとりまとめや追加調査等を事業者さまに依頼します。 ○調査・分析が終了したら、生産性向上の取組についてご提案をいたします。その内容をもとに、「生産性向上取組実施計画書」を作成・提出いただきます。
STEP3:取組支援 「生産性向上取組実施計画書」の内容にそって、サポーターが取組定着のための伴走支援を行います。各回の支援の際、新しい仕組みの定着を目的として、次回までの取組事項を依頼します。
STEP4:支援完了 事業者さまが新しい仕組みを「今後自分たちでできそうだ!(自走化)」となった段階で支援は終了です。その際「支援完了同意書」を作成・提出いただきます。
STEP5:フォローアップ・生産性向上の実績確認(電話・リモート面談など) 支援によってどの程度の成果があったかを国に報告するために、支援終了後の決算期の決算書類の写しを提出いただきます。また、それまでの期間、新しい仕組みの定着状況や新しい課題等を把握するために、お電話にてフォローアップの連絡を差し上げます。
STEP6:【任意】支援事例の一般公開についてのお願い より多くの事業者の方の生産性向上のため、支援事例の一般公開についてご相談する場合があります。事業者さまの秘匿事項については公開しませんので、ご安心ください。
Q&A
Q.本当に何回でも無料なのですか? A.はい、無料です。国(経済産業省・中小企業庁)の事業として運営されているため、事業者様に費用をご負担いただくことは一切ありません。
Q.従業員数名の小さな店舗ですが、対応してもらえますか? A.もちろん大歓迎です!個人事業主の方や、数名規模の店舗・工場からのお申し込みも承ります。
Q.なぜ決算書の提出が必要なのですか? A.センターの支援によってどれくらい生産性が向上したか(実績)を国へ報告する義務があるため、支援前後の数値の確認としてお願いしております。秘密は厳守いたしますのでご安心ください。
お申込みはこちら!
初回面談ネット受付フォーム

\その他のお申し込み方法/

センター初回面談申込
センター初回面談受付
センター利用留意事項はこちら